世界の宿泊産業:中国のホテルMarketドライブ成長へ

日付: February 1, 2008
ページ: 40
価格:
US$ 850.00
出版業者: Koncept Analytics
言語:
レポートのタイプ: Strategic Report
ID: G83FC7830F5EN

世界の宿泊産業-アジア、南米、中央アメリカ、ヨーロッパ、中東ダブルレポート桁RevPar成長、2006年に驚異的な成長の4つの大陸での成長を背景に見ている。

北米、伝統的な市場で使用している世界的なホテル業界のドライブにはダウン、2006年に西ヨーロッパ諸国、特にフランス、オーストリア、ドイツ、中国やインドなどのアジアの国々は、ホテルのセグメントで大きな成長と業界の救助に来たが鈍化した。

アジア諸国、特に中国とインドは、宿泊業、国際ビジネスやレジャー、観光でサポートされる最速の成長を目撃している。 3つの主要な要因は、西欧とアジア諸国の成長を運転している-これらの地域や新たな観光地の出現は、ビジネス活動の増加が続くの健全な経済成長。

中国は実際には、国内の観光旅行支出の国ではないが平均で14%、年間で上昇見ているため、アジア地域で最も高い成長率を参照する可能性が高いです。さらに、中国政府状態を低減するためにホテル資産の所有となり、外国企業や合弁会社によって運営される、質の高い資産の宿泊施設を解放可能性が高いです。

また、中国では部屋の唯一の約15%と国際的なブランドにとって重要な成長機会の現在のブランドです。結果として、世界の主要な宿泊施設の企業が中国での成長の機会を活用してその事業を拡大している。

報告書は、中国のホテル業界の特定のフォーカスを持つ世界的なホテル業界での研究である。報告書は、宿泊の企業で採用されている様々なビジネスモデルを評価する。サイズとは、ホテル業界の成長を地域別には、この報告書で検討されています。報告書は、中国のホテル業界に存在しているにも差別化戦略の宿泊施設企業の中国での営業をリードし、採択を評価し、成長機会を分析します。これは、機能と5つの世界の宿泊施設企業の戦略-インターコンチネンタルホテルズグループ(IHGは)、ウィンダムワールドワイド、マリオットインターナショナル、ヒルトンホテルやアコーの研究。

1。宿泊業:一般

所有権、フランチャイズと管理モデルのように宿泊業界のビジネスモデルは、このセクションで説明されています。このセクションでは完全限定サービスのホテルのようなビジネスセグメントでの競争力のあるブランドの存在を強調表示します。

1.1ビジネスモデル
1.2事業別セグメント

2。世界的なホテル産業:規模と成長

世界的なホテル市場で、さまざまな地域のRevParのサイズは、このセクションで分析されている

3。市場の動向

3.1トレンドとは、大有名ブランドとの業務提携の
3.2フランチャイズ-優先ビジネスモデル

4。世界的なホテル業界:成長と地域別

は、次の地域では、ホテル業界のパフォーマンスは、このセクションで評価されている

4.1アメリカ合衆国
4.2ヨーロッパ
4.3世界の休憩
4.4アジア

5。中国にホテル業界

中国は世界のホテル業界の成長を推進しています。このセクションでは、中国では、ホテル業界の成長を牽引している要因を分析した。

5.1中国経済:米国とヨーロッパとの比較
5.2中国の観光業
5.3中国のホテル業界-サイズと成長
5.4成長ドライバー
ホテル業界の成長5.4.1基本ドライバー
主流のホテルのセグメント内の5.4.2の成長
ティアIIの5.4.3成長の都市
ブランドのお部屋で5.4.4低浸透
5.4.5削減状態の所有権をコンバージョンの機会を与える

6。競争力のある景観:シェア

7。主要企業

7.1インターコンチネンタルホテルズグループ(IHGは)
7.1.1会社概要
管理形式で7.1.2ホテル事業
7.1.3事業戦略
7.2ウィンダムワールドワイド
7.2.1会社概要
事業別7.2.2売上高セグメント
7.2.3事業戦略
7.3マリオットインターナショナル
7.3.1会社概要
事業別7.3.2売上高セグメント
7.3.3事業戦略
7.4 Hiltonホテル
7.4.1会社概要
事業別7.4.2売上高セグメント
7.4.3事業戦略
7.5アコー
7.5.1会社概要
事業別7.5.2売上高セグメント
管理形式で7.5.3ホテル事業
7.5.4事業戦略

8。天気予報

このセクションでは、米国と中国のホテル業界を中心とした世界的なホテル業界で具体的には、将来の査定します。

一覧数字

図2.1:グローバルホテルの部屋の容量:2004&2006
図2.2:RevPar地域別:2006
総部屋数の割合は、図3.1:ブランド室:主な地域
図4.1:米国のホテル産業- RevPar:2000-2006
図4.2:米国のホテル産業:新しい部屋の追加:2000-2006
図4.3:米国のホテル産業業績:2000-2006
図4.4:チェーンの規模のセグメント(フル&限定サービス)解散:2006
図4.5:ホテルのパフォーマンス-中東と南&中央アメリカ
図4.6:中国とインド-ホテルパイプライン
図5.1:トラベル成長の中国では:国内観光:2001-2006
図5.2:インバウンド観光客数-中国:2001-2005
図5.3:アウトバウンド旅行の中国:2002-2006
中国のホテルの部屋の図5.4:番号:2000から2005
図5.5:総部屋数は2010年までの新しいお部屋:中国対その他の地域
図5.6:中国語のホテル業界の市場規模:2000〜2005
セグメント別のホテルの部屋の図5.7:成長:2005&2010
図5.8:&ブランドがない部屋ブランド-中国対その他の地域:2006
図5.9:状態、中国の民間ホテル対ホテル中古
図6.1:主要プレーヤー:ホテルの数- 2007年1月
図6.2:主要プレイヤー:ホテル部屋数- 2007年1月
図6.3:主要プレーヤー:グローバルマーケットシェア- 2007年1月
図7.1:IHGは-管理形式でホテルプロジェクト:2007〜2009
図7.2:ウィンダム-事業セグメント別売上高:2006
図7.3:マリオット-事業セグメント別売上高:2006
図7.4:ヒルトン-事業セグメント別売上高:2006
図7.5:アコ-事業セグメント別売上高:2007
図7.6:アコ-管理形式でホテルプロジェクト:2007〜2009

テーブルのリストの

表4.1:ヨーロッパ- RevPar国別
表4.2:トップ10のホテルヨーロッパで:ホテル客室数:2006
表5.1:経済的パフォーマンス:中国対アメリカとヨーロッパ
表7.1:アコーアジアパシフィック-ホテルパイプライン
表8.1:GDP成長率予測:主な地域

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